16mrt/26

Waterproject Somaliland Nieuwsbrief 3

Beste donateur of fondsverschaffer,


Het ‘bedrijf’ Farsamada Qodaalka (FQ) heeft haar activiteiten met nieuwe energie opgepakt. Je kunt
FQ zien als een ngo en sociaal bedrijf, dat werkt voor de ontwikkeling van de gemeenschap van het
dorp Arabsiyo. De beschikbaarheid van water gaf een boost aan de gemeenschap.

Meerdere inwoners zetten hun beste krachten in om de productie van groente weer op het oude en liever nog
op een hoger niveau te brengen. Bijgevoegde foto’s laten zien dat meerdere soorten groenten
worden verbouwd, zoals sla, spinazie en tomaten. Met de nieuwe energie en de beschikbaarheid van
irrigatiewater komen nieuwe ambities in beeld zoals het houden van klein vee en kippen. Hiermee
zou een gemengd bedrijf kunnen zorgen voor een min of meer circulaire bedrijfsvoering.


Daarvoor is nog wel een lange weg te gaan, professionaliteit moet opgebouwd worden en
investeringen worden gedaan. Hiermee verbonden komt ‘natuurlijk’ ook de vraag van langduriger
steun op tafel. Als initiatiefnemers en de organisatie SME houden we vooralsnog de boot af; we
willen geen oneigenlijke verwachtingen wekken. We hebben FQ wel geadviseerd een goed business
plan te maken om te kunnen adviseren over de realiteitswaarde van hun voornemens. Verder willen
we nu niet gaan. Uiteraard houden we ons aanbevolen voor goede adviezen en voorstellen van uw
kant als donateur of fondsverschaffer.


Vooralsnog is dit de laatste nieuwsbrief. Het afgebakende project van de waterbron is succesvol
verlopen en de financiën zijn verantwoord naar de grootste fondsverschaffers, met name de stichting
Wilde Ganzen.


Wij danken u nogmaals voor uw bijdrage aan dit project, dat ervoor zorgt dat de toekomst van de
gemeenschap uit Arabsiyo er iets zonniger uitziet.

Met vriendelijke groeten, namens de drie initiatiefnemers en de stichting Sustainable Meat Ethiopia,
Achmed Barre, achmedbarre@live.nl
Jan Borkent, borkentjan@hotmail.com
Gerben van der Hoek, gerbenvanderhoek@gmail.com

16mrt/26

Waterproject Somaliland Nieuwsbrief 2

Beste donateur en fondsen,
In de vorige en eerste nieuwsbrief meldden wij u dat de boring was gelukt. Nu kunnen wij u melden
dat het project voltooid is. De zonnepanelen zijn geïnstalleerd en de daarbij behorende pomp zorgt
voor een goede opbrengst van schoon en helder drinkwater. De omgeving is erop ingericht om het
water goed te gebruiken voor mens, dier en plant. Een voorraadbassin zorgt ervoor dat het overdag
opgepompte water ’s nachts voor bevloeiing kan worden gebruikt. Er is een wachthuisje voor de
bewaker gebouwd, iets wat in Somaliland als vanzelfsprekend wordt beschouwd. Ook is er een
pompgebouw neergezet.
De levering van de zonnepanelen duurde veel langer dan verwacht, waarmee de looptijd van het
project nogal uitliep tot ongeveer een jaar. Deze betreft de projectbeschrijving, de planning, het
hydrofysisch onderzoek, de verwerving van geld en tot slot de technische installatie voor de
waterwinning en beheer. Het bestuur van de Somalilandse organisatie, Farsamada Qodaalka, heeft
zich zeer ingespannen om alles voor elkaar te krijgen. Met nadruk wordt genoemd dat deze bestaat
uit vrijwilligers, die het goede voor hun gemeenschap willen doen.
De stichting Sustainable Meat Ethiopia (SME) heeft er als penvoerder voor gezorgd dat het beheer
van het geld en de voorwaarden betrouwbaar en transparant zijn verlopen. De hiervoor gemaakte
kosten zijn door deze stichting gedragen. Hiermee heeft SME zijn grenzen wat verlegd. Haar centrale
werkzaamheden betreffen de ondersteuning van een duurzame productieketen voor kippenvlees in
Ethiopië.
We bedanken ook stichting Wilde Ganzen, die de helft van de kosten voor haar rekening heeft
genomen.
Ondergetekenden hopen u met deze nieuwsbrief voldoende te hebben geïnformeerd over de goede
afloop van het project. Als u nog vragen heeft kunt u één van onderstaande personen benaderen.
Wii danken u nogmaals voor uw bijdrage aan dit project, dat ervoor zorgt dat de toekomst van de
gemeenschap uit Arabsiyo er iets zonniger uitziet.

Met vriendelijke groeten, namens de drie initiatiefnemers,
Achmed Barre, achmedbarre@live.nl
Jan Borkent, borkentjan@hotmail.com
Gerben van der Hoek, gerbenvanderhoek@gmail.com

16mrt/26

Waterbron Somaliland Nieuwsbrief 1

Beste donateur,
Hartelijk dank voor uw bijdrage aan het waterproject in Somaliland. De uitvoering is eindelijk in volle
gang. Voor de vertraging zijn meerdere redenen. We noemen er een paar:


 Een eerste boring mislukte; er was onvoldoende water. Een extra bodemonderzoek met
extra kosten was nodig.


 Voor de tweede boring moest er op nieuw toestemming komen van de minister voor zoiets
als waterbeheer. Dat duurde vanwege de ramadan en bureaucratie erg lang.


 De overboeking van het geld, een totaalbedrag van zo’n €45.000, moest 100% veilig
gebeuren. Die zoektocht kostte meerdere weken.


Het is gelukt, in zoverre dat we nog een tekort hebben van ca. €6000, maar we hebben goede hoop
daarvoor een fonds aan te kunnen boren.
Op de ene foto ziet u de boorinstallatie. Ook wordt er een voorziening gebouwd om het water dat
overdag opgepompt wordt te kunnen opslaan. De pomp werkt op zonne-energie en is daardoor
alleen overdag productief. Daarnaast wordt er een drinkwaterpunt ingericht voor mens en dier.
De tweede foto staan enkele bestuursleden en de onmisbare projectleider van dit waterproject,
Abdirisak. Op het bord staat ook dat Wilde Ganzen en SME-Holland belangrijke subsidies verschaften.
We proberen u op de hoogte te houden met de voortgang van dit project. Een project dat zonder uw
hulp niet zou zijn gelukt.
Met vriendelijke groeten, namens de drie initiatiefnemers,
Achmed Barre
Jan Borkent
Gerben van der Hoek

15sep/22

SME helpt Somaliland

SME treedt ook op als penvoerder voor een waterproject in Somaliland. Een verzoek hiertoe kwam van het voormalige bestuur van de Stichting Somaliland-Bouwen, die in Somaliland tussen 2000 en 2010 een agrarisch trainingscentrum realiseerde samen met de Somalilandse partner.  Het centrum functioneert nog steeds. De doelen lijken veel op de SME-doelen; situatie van arme boeren verbeteren door overdracht van kennis en ervaring. Daarnaast versterking van de positie van vrouwen. Dat gebeurde o.a. doordat de vrouwen een naaiatelier ingericht hebben met naaimachines uit Nederland. Ook zijn vrouwen bloemen gaan verbouwen, een activiteit die de betrokkenheid het hte zelfbewustzijn van vrouwen versterkte. Duurzaamheid speelde en speelt op meerdere gebieden een rol. 

Het langdurige gebrek aan water bedreigt niet alleen het bestaan van het centrum, maar ook het leven van mens en dier staat onder grote druk. 

Donaties zijn zeer welkom en kunnen gestort worden op het banknummer van SME. 

Water vermindert de problemen in Somaliland 

De droogte in Oost-Afrika van de afgelopen paar jaar zorgt voor rampzalige situaties. Er is geen of nauwelijks water voor mens, dier en gewas. Dieren gaan dood en mensen lijden honger, omdat de oogsten mislukken. 

Het voormalige bestuur van de (inmiddels opgeheven) Ten Boerster Stichting Somaliland-Bouwen (SSB) bereikte een noodkreet. Deze stichting heeft tussen 2000 en 2010 samen met haar Somalilandse zusterorganisatie Farsamada Qodaalka een agrarisch trainingscentrum opgebouwd. De jarenlange droogte maakt dat er niets meer geproduceerd kan worden en inwoners van het dorp Arabsiyo lijden hier heel erg onder. Het  dringende verzoek is nu te helpen een diepe boring te doen naar aangetoond water op een diepte van ca. 100 meter. De aandrijving voor de pomp komt tot stand via zonne-energie van te installeren panelen. De kosten voor het gehele project  bedragen bijna €50.000. De stichting Wilde Ganzen is bereid 50% te betalen, de rest zal via andere fondsen en particulieren bij elkaar gebracht moeten worden. De initiatiefnemers zijn van mening dat dit moet lukken. Aanboren van water betekent dat het agrarisch centrum weer kan functioneren en dat het een bijdrage levert aan het drinkwaterprobleem van de gemeenschap.   

Voor meer informatie kunt u terecht bij: 

12apr/19

September 2018, Work visit SME to Ethiopia

Work visit SME to Ethiopia
September 2018

Introduction

Three board members were in Ethiopia from 8-19 September. The goals were to visit potential stakeholders in a supply chain for chicken meat. These are farmers (outgrowers), hatcheries, slaughter houses, feed production enterprises and representatives of the market like restaurants, hotels and super markets.
An important goal was to make steps forward in our cooperation with the chicken slaughterhouse Chico Meat (CM). In the summer of 2018 a Memorandum of Understanding (MoU) was signed by SME and CM. Many of the stakeholders which were visited by the board members were connected to CM in some way.
Last but not least. The board members had to experience what it does mean to be entrepreneur in the context and culture of the Ethiopian society and how the market for chicken meat was developing.

Work plan
The work plan was created by Fair & Sustainable and CM, based on the goals and wishes of SME.
The board members visited:

  • Two slaughter houses
  • One hatchery
  • Six outgrowers, small and medium sized. All farms were owned by Ethiopian farmers.
  • Five restaurants
  • One enterprise for feed production
  • One big farm for layers, owned by a Dutch employer and with a Dutch management
    Most of the visits were in Addis Abeba and Debre Zeit. Also Lalibela and restaurants there were visited.
    Next to that there were meetings with representatives of relevant organizations, like a research centre and ngo’s.

Results
The market for chicken meat is growing quick. More and more restaurant and chains of restaurants with chicken meat as an important part of the menu appear. Kentucky Fried Chicken will start 3-4 restaurants in Addis in the coming time. The fast food world is coming in.
The conditions for chicken in the poultry houses are in general not good, surely compared to the situation in Europe. The stables are wet, especially in the rainy season. The drain for water and urine is not good. Most chicken get infection under the feet. Despite this they are slaughtered and consumed.
Poultry houses are lighted 24 hrs per day, something which is forbidden in the western world and not good for the health of the chickens. The reason is that in this way chicken eat during 24 hrs and grow fast. The growing time is 42 days. This is at least one week less than the growing time in the Netherlands for a ‘beter leven kip’ (better life chicken).

Next steps
The MoU between SME and Chico Meat was ‘translated’ in some standards. Next to that concrete appointments were made for work activities linked to the separate responsibilities and available expertise.
SME is busy to develop a framework for an integral quality care system. In this system two sectors can be distinguished. The primary sector concerns the production and processing of chicken feed. The second sector is the slaughtering process and the access to the market. The production of feed is crucial in terms of quantity and quality. The goal is that the supply chain with Chico Meat as a director gets its own feed production. Some steps are made in this development.
A special attention needs the scale of the participating farmers (outgrowers). SME wants to realize a situation in which small en medium sized farmers can participate and become stronger. This needs support concerning money and training. SME will make progress on these topics.

Money and funds
SME needs to realize more money and funds. Some investigation has been done to subsidizing organizations. There have been meetings with the organization Incluvest, nearly linked to Woord en Daad, to see what possibilities there may be for cooperation and applying for subsidizing funds.
Next to that SME is thinking about crowd funding and to create ‘Friends of SME’. Donations are very welcome.

See our website under Contact/support.

[PVGM id=736]